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當(dāng)“智慧工業(yè)”來敲門 中國國企如何應(yīng)對？
DQZHAN訊：當(dāng)“智慧工業(yè)”來敲門 中國國企如何應(yīng)對？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的**已經(jīng)近在拐角，作為中國工業(yè)中流砥柱的國企將如何應(yīng)對?

或許，一場新的互聯(lián)網(wǎng)**即將到來。

“一個開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來，這就是我們所稱的‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’。”前不久，GE總裁在中國高調(diào)推出他的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論。GE認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全球工業(yè)系統(tǒng)與**計算、分析、傳感技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的高度融合。它通過智能機器間的連接并*終將人機連接，結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)率，讓世界更快速、更**、更清潔、更經(jīng)濟。

這一理論一提出就引來業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，中國移動也表示對此感興趣。在讓人有點眩暈的智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等一系列概念之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個新概念又能給中國工業(yè)發(fā)展帶來什么影響?作為中國工業(yè)經(jīng)濟支柱、擁有多種優(yōu)勢的國企，面臨什么樣的機遇和挑戰(zhàn)，又該如何應(yīng)對?

什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，GE認(rèn)為它是全球工業(yè)系統(tǒng)與**計算、分析、傳感技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的高度融合。簡單的說就是將機器、人連接。核磁共振成像儀、飛機發(fā)動機、電動車，甚至發(fā)電廠，這些都可以連接到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是由機器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，從而能更有效地發(fā)揮出各機器的潛能，提高生產(chǎn)力。”中研普華研究員蕭滔認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)*顯著的特點是能*大程度地提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本，推動設(shè)備技術(shù)的升級，從而提高效益。

在當(dāng)今社會，無論是工業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)，這兩次工業(yè)**帶來的社會變化有目共睹，我們都在感同身受著。工業(yè)化創(chuàng)造了無數(shù)的機器、設(shè)備組、設(shè)施和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)**帶來了計算、信息與通信系統(tǒng)的進步。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則匯集了兩大**的成果，將世界上各種機器、設(shè)備組、設(shè)施和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，與先進的傳感器、控制和軟件應(yīng)用程序相連接，為各種企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟提供了新的增長機遇。
中國市場已可大力發(fā)展?

GE在分析報告中指出，我國已具備大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和條件。

蕭滔贊同這一觀點。“首先，我國過去20年在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的速度和裝機量，給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來了巨大的機會，尤其是航空、能源和醫(yī)療三大領(lǐng)域。2012 年，我國人均GDP超過6000美元，工業(yè)占GDP比重為40%左右，城鎮(zhèn)化率達(dá)到52.57%。從人口數(shù)量和機器設(shè)備方面來說，我國是*多的。其次，我國互聯(lián)網(wǎng)目前正處于新的高速增長時期。2013年前6個月，互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到1.23億，與2012年同期相比增長了19.4%。*后，我國在控制系統(tǒng)、傳感器、遠(yuǎn)程監(jiān)控等方面應(yīng)用非常大，發(fā)展也非?？?。這些都為大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備了基礎(chǔ)。”

近年來，中國工業(yè)迅猛發(fā)展。但是，我國工業(yè)企業(yè)信息化的腳步仍待提速。雖然智能化設(shè)備越來越多，但是大部分企業(yè)還是信息孤島，要使生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息化可謂任重道遠(yuǎn)。這些也正說明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的潛力所在。

以上?？婶敹嗄甑膶嵺`來看，國內(nèi)工業(yè)自動化的市場需求很大，比如構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)護和維護系統(tǒng)，在石油、電力和交通領(lǐng)域的需求非常強勁。“比如我們2006年開始進入陜京線，構(gòu)建從陜西到北京的石油管路監(jiān)控，實施了遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，有效降低了維護成本。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用必然帶來管理模式的改革，這些需求會逐漸被發(fā)掘出來。”張堅說。

張堅認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要解決三個基本問題。首先，在工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備的需求多種多樣，所有設(shè)備都要基于網(wǎng)絡(luò)連接才能發(fā)揮功效，因此如何讓工業(yè)設(shè)備上網(wǎng)就成了關(guān)鍵問題。其次，解決**上網(wǎng)的難題，要求合理利用一些公共資源來使工業(yè)網(wǎng)絡(luò)有**傳輸?shù)谋Ｕ稀?后是如何上得起網(wǎng)的問題。現(xiàn)階段工業(yè)設(shè)備上網(wǎng)成本很高，在中國普及推廣具有很大難度。此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的通信模式不一樣，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的局域網(wǎng)延伸到廣域互聯(lián)網(wǎng)上，也會面臨一連串的設(shè)備互聯(lián)互通問題。“可魯經(jīng)過幾年的努力和研發(fā)，已經(jīng)在這些問題上取得了突破性進展，為推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打下了堅實基礎(chǔ)。”張堅對記者表示。

國內(nèi)這樣的企業(yè)并不在少數(shù)。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是機器與機器、人與機器之間的數(shù)據(jù)采集、傳輸與分析。隨著物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)的推動和發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)三個層次(感知層、傳輸層和應(yīng)用層)的相關(guān)技術(shù)都已經(jīng)非常成熟。“像控制系統(tǒng)、傳感器、遠(yuǎn)程監(jiān)控以及其他各種設(shè)備，國內(nèi)市場已經(jīng)有了自主研發(fā)的產(chǎn)品，發(fā)展的條件已經(jīng)具備。”柏斯維認(rèn)為，我們已經(jīng)邁入了大數(shù)據(jù)和云計算時代，這些技術(shù)為物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，如果快速發(fā)展，那么對促進傳統(tǒng)制造業(yè)由粗放型、以規(guī)模取勝向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，提升整個工業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)都有很大的幫助。這是中國從工業(yè)大國邁向工業(yè)強國的一次契機，是振興工業(yè)、**制造業(yè)的突破口。

前景是美好的，但是國內(nèi)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)有好幾年，并未引起巨大的市場變化和突破，甚至很多企業(yè)對此的認(rèn)知度還不是很高。這也恰恰暴露了我國發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有很長一段路要走。柏斯維告訴記者，我們發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有一些不利因素。**，我國**制造業(yè)大而不強，雖然體系完善，總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模國際**，但是與世界先進水平相比還有不小差距。某些產(chǎn)品(比如**機床)還嚴(yán)重依賴進口。**，缺乏自主設(shè)計能力與關(guān)鍵核心技術(shù)，已成為行業(yè)發(fā)展的*大瓶頸。國內(nèi)公司投入研發(fā)的力度普遍不遜于國外企業(yè)，成效卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。校企聯(lián)合研發(fā)的力度還需要加強。第三，人才缺乏。環(huán)境監(jiān)控、遠(yuǎn)程診斷、產(chǎn)業(yè)鏈集成，這些都是迫切的需求，但是相關(guān)的**人才不足。

對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，王武軍一直比較冷靜。“市場是否成熟，技術(shù)是否推廣，取決于企業(yè)自身對市場的判斷。企業(yè)會根據(jù)自身情況、企業(yè)規(guī)模和人工狀況等去衡量采取技術(shù)手段與人工的比較效果以及成本，無法統(tǒng)一而論。不過對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，未必會像‘云計算’那樣享有國家專門政策的支持，目前也沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)。就像物聯(lián)網(wǎng)的概念在國內(nèi)也提出了很多年，但是真正落地的不多。”

國企面臨的機遇和挑戰(zhàn)

我國國有工業(yè)企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)，具有明顯的趨向大中型化的特征，而且國有企業(yè)占了絕大部分份額。這為國有企業(yè)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來了很大的便利。比如在電力方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能使國內(nèi)成百上千家電廠的數(shù)據(jù)匯總到云端進行統(tǒng)一管理和調(diào)度。同時，由于發(fā)電和傳輸?shù)?*可控，電力生產(chǎn)將成為一件量入為出的事情。從而我們也終將實現(xiàn)電力在個人、公司、電廠之間的靈活買賣。對于具有規(guī)模優(yōu)勢的國企，無論是在資本投入收益方面，還是在提高效率方面，反而更能體現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢。“規(guī)模效應(yīng)很重要。大型的企業(yè)和產(chǎn)品市場分布廣泛比較廣的企業(yè)采取工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段更有價值。”王武軍表示。

不僅如此，國企可以向GE學(xué)習(xí)，通過“傳感器+網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)分析”的方式，賣數(shù)據(jù)和服務(wù)給客戶，加強自身轉(zhuǎn)型，借機增強**工業(yè)的自主**能力，將自身打造成具備國際競爭力的大企業(yè)、大集團。也可以利用GE的產(chǎn)品和技術(shù)，提高企業(yè)的效率，降低成本，促進企業(yè)快速發(fā)展。

“國企可以和上下游的企業(yè)聯(lián)合，建設(shè)國際**的產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群，形成合力，共同開拓物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應(yīng)用。國企還可以以此著眼于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合，摸索科技**的方向。”柏斯維認(rèn)為，這對于國企是機遇，更是責(zé)無旁貸。

“利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展**是一塊很大的蛋糕。”蕭滔表示，“但要充分利用好也并不是一件很容易的事情。首先，我國國企分布在各行各業(yè)，但基本是獨立經(jīng)營，聯(lián)系度不高。其次，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一項大工程，涉及人、設(shè)備、機器、互聯(lián)網(wǎng)和大量的數(shù)據(jù)相結(jié)合，條件還不是很成熟，加之國企涉及的工程項目一般比較大，剛開始應(yīng)用起來比較困難。*后，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，人才總體比較缺乏，國企也不例外，制約了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國企的發(fā)展。”

王武軍則認(rèn)為，實力雄厚的國企面臨兩個巨大的挑戰(zhàn)。“如何保證**?上網(wǎng)之后海量企業(yè)信息的快速傳輸，如何避免關(guān)鍵信息因**問題而落入有不法企圖的人之手?同時，出現(xiàn)海量數(shù)據(jù)之后，如何擁有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才?”


“如果這兩者相結(jié)合，就能夠互相吸收更多的資源，更有效地進行資產(chǎn)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化，從而帶來生產(chǎn)力的巨大提高，這就是其*大的優(yōu)勢。”蕭滔信心十足地表示，如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠大力普及和應(yīng)用，將對我國的工業(yè)和經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的影響。“比如，如果我國醫(yī)療效率提高百分之一，就意味著節(jié)約250億元的醫(yī)療成本。在商用航空領(lǐng)域，節(jié)約百分之一的燃油就意味著節(jié)約180億元的燃料成本;燃?xì)獍l(fā)電機組能耗降低百分之一，就意味著節(jié)約價值500億元的燃料。各行各業(yè)對于燃料的需求非常大，這些成本的節(jié)約就是新的效益。”

事實上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念國內(nèi)一直都有，而非僅僅是GE的舶來品。

上海可魯系統(tǒng)軟件有限公司2004年就于國內(nèi)*早提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，并一直在做怎樣把工業(yè)設(shè)備通過工網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通。可魯副總裁張堅對《國企》記者解釋道：“從技術(shù)的層面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬于一個交叉性學(xué)科的綜合應(yīng)用，涉及三個領(lǐng)域的問題。一是工業(yè)信息**，二是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，三是廣域自動化。只有把這三個技術(shù)融合在一起，才能構(gòu)成一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)?？梢詮膬蓚€角度理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。一是依托公眾網(wǎng)絡(luò)連接專用網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)里有很多局域網(wǎng)絡(luò)，比如石油傳輸管線、鐵路交通、電網(wǎng)等。二是以生產(chǎn)自動化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)**信息化，然后再變成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”

近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的大熱，各種類似于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念層出不窮。比如思科的“萬物互聯(lián)”，IBM的“智慧地球”，云計算、大數(shù)據(jù)等等，眩暈的新概念讓我們不知從何理解。GE認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)主要強調(diào)的是通信，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以資產(chǎn)作為出發(fā)點，比如發(fā)動機、燃?xì)廨啓C、核磁共振以及客戶的一些需求，以尋求零宕機，更高的燃油效率，更好的企業(yè)績效和機隊運行效率。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是結(jié)合材料和分析的，與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)都是相關(guān)的。

“其實這些都是與物聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)的概念，只不過是大企業(yè)的一種營銷手段而已。”中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長柏斯維認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。未來很長一段時間，都將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。GE提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以說很好地把握了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時機，是一次非常有效的概念營銷。“十二五”規(guī)劃推薦了9個試點領(lǐng)域，其中智能工業(yè)與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念類似。

柏斯維對記者表示，我們不應(yīng)該限制在概念本身，不斷重復(fù)這個口號，給GE做嫁衣，而應(yīng)該思考這種概念的提出帶來的變革，以及我們自身如何利用好物聯(lián)網(wǎng)帶來的新機會。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好，物聯(lián)網(wǎng)也好，*重要的是幫助企業(yè)從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。我們要思考企業(yè)如何能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中找到好的商業(yè)模式，找到好的機會，在此輪變革中占據(jù)競爭優(yōu)勢。

對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大熱，賽迪顧問移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理王武軍并不感冒。“叫什么并不重要，實質(zhì)是傳感器+網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)分析。這些僅僅是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的節(jié)點，可以將它理解為工業(yè)信息化的應(yīng)用，也可以理解為物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的一種應(yīng)用。”王武軍認(rèn)為，傳統(tǒng)工業(yè)是大機器生產(chǎn)和制造，現(xiàn)在無非加一些信息通信設(shè)備、微處理器，也就是信息化的深度融合，通過聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制等手段將信息化往前推進了一步。我們沒必要如此大驚小怪。


從國企高管到下海成為一家專攻工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的**型民企的老總，上?？婶敹麻L林苑對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給國企帶來的挑戰(zhàn)和機遇有著深刻的感受。

“對技術(shù)**有陳舊意識的牽絆，是國企首要面臨的挑戰(zhàn)。”林苑告訴記者，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言，國企沒有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，有應(yīng)用優(yōu)勢，但一直未充分利用起來。我國的**能力一直不如發(fā)達(dá)國家，與我國的**機制有關(guān)，尤其是國企。中小企業(yè)一般**能力較高，全世界**80%來自中小企業(yè)。而大型企業(yè)的**能力和效率較低。這種情況對于國企來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。

據(jù)介紹，國外解決**問題的辦法是，大型企業(yè)的研發(fā)中心側(cè)重于發(fā)展方向的戰(zhàn)略研究，但是技術(shù)研發(fā)都來自中小企業(yè)。大型企業(yè)拿出基金去收購技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)良的小型企業(yè)，變?yōu)樽约旱募夹g(shù)。國外大型企業(yè)90%以上的技術(shù)來自對中小企業(yè)的收購。

“而中國恰恰缺少這樣的機制。很多大型企業(yè)都搞自己的研究院，投入幾十億元的資金。事實上，它本可以花小錢辦大事，將資金利用得更有效率。”林苑對這種情況很憂慮，“抱著鐵飯碗的國企的**動力遠(yuǎn)沒有中小民企那么迫切，效率沒有中小企業(yè)高?，F(xiàn)在很多國外的大型企業(yè)，已瞄準(zhǔn)國內(nèi)做技術(shù)研發(fā)的民企，開始收購大量**技術(shù)和企業(yè)。我們就遇到專門收購技術(shù)**公司的基金，股東都是世界有名大型企業(yè)，包括GE。他們比較看重國內(nèi)的市場。因為國內(nèi)研發(fā)型的企業(yè)幾乎只剩上市這一條窄路，對于他們機會非常多。而國內(nèi)科技**民企又面臨著資金匱乏、競爭激烈的窘境。只要民營企業(yè)有一個好技術(shù)就會被國外企業(yè)收走。”

林苑認(rèn)為，在這種情況下，國企不僅要針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)樹立與民企合作的意識，而且要有與國外**外企相抗衡的意識。否則就是我國**能力提升的一大損失。

而當(dāng)下國內(nèi)良好的技術(shù)市場利于國企快速建立起對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一套完整的**投資機制。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)研發(fā)，國內(nèi)很多中小企業(yè)已走在世界前列。“我們企業(yè)的數(shù)據(jù)采集技術(shù)至今仍**GE兩年。2004年全球**個全嵌入式工業(yè)通信服務(wù)器，以及全世界***的工業(yè)通信服務(wù)器都是由我們創(chuàng)造的。還有很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)，中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)都做得非常好。”林苑表示，國企要做的不是技術(shù)研發(fā)，而是如何把科技成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。國企要充分發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢，尋求**機制的突破口，成為**國家**機制改革的一個樣本。

國企應(yīng)如何應(yīng)對?

作為國民經(jīng)濟中流砥柱的國企，具有與生俱來的優(yōu)勢，比如資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，以及整合產(chǎn)品、技術(shù)、資源的能力優(yōu)勢。如何發(fā)揮自我優(yōu)勢，充分發(fā)揮潛力，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)**來臨時國企應(yīng)*先思考的問題。

“解放思想，改變觀念，正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，逐步確立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)的**投資機制。”林苑表示，國企并不具有技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢，專業(yè)的事由專業(yè)的公司來做會更有效率。研發(fā)方面，國企應(yīng)該充分與民企合作，可以收購、合資，或者聯(lián)合研發(fā)，帶頭建立起更新的國家**體制，將技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢集中于國企，提高國企的自主**能力，**國家整體**能力的大幅提升，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來做好充分準(zhǔn)備。

物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展初期，需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立需要行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)牽頭，利用自己的影響力盡快統(tǒng)一。當(dāng)下很多國企是本行業(yè)的龍頭企業(yè)，在制定標(biāo)準(zhǔn)方面有話語權(quán)。這是國企的優(yōu)勢。“如果這些企業(yè)能夠意識到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要作用，制定相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與此同時不斷加強自動化、信息化建設(shè)，有效吸收互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)驗，國企就能在這一波大潮中搶占先機。”柏斯維對記者說道。

根據(jù)GE的描述，大數(shù)據(jù)可以稱為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的命脈，也是關(guān)于軟件和分析的新構(gòu)建，能在機器上提取有意義的數(shù)據(jù)。它將通過傳感器等設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)傳遞而來的數(shù)據(jù)進行深度分析和內(nèi)容整合再次輸出，以提高效率，改進產(chǎn)品。企業(yè)賣的不是產(chǎn)品，而是新型的服務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就會形成一個“數(shù)據(jù)物流”的產(chǎn)業(yè)。“數(shù)據(jù)傳送過來企業(yè)要怎樣用?這是關(guān)鍵。其中所需要的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘能力，我國企業(yè)與國外相比差15~20年。”林苑認(rèn)為，國企在未來要大力提升數(shù)據(jù)分析與挖掘能力，培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人才，以適應(yīng)新浪潮的到來。

在蕭滔看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是要把世界*先進的科技整合起來。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，國企應(yīng)積極坦然地迎接這個時代的到來。首先，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的利益能多快在經(jīng)濟中起到作用，取決于采用新技術(shù)的速度。所以，國企在運營過程中應(yīng)不斷增加科研投入，不斷研發(fā)新技術(shù)，加大對人才的培養(yǎng)。其次，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給經(jīng)濟帶來利益的速度還要同企業(yè)與其他公司合作的能力相結(jié)合，也要與商業(yè)環(huán)境以及商業(yè)政策相聯(lián)系。國企在經(jīng)營過程中，應(yīng)不斷與其他公司、企業(yè)合作聯(lián)系，從而獲得更好的發(fā)展。*后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要一個適宜的主干網(wǎng)，數(shù)據(jù)中心、寬帶頻譜和光纖網(wǎng)絡(luò)都是信息通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，并用以連接行業(yè)和地域之間不同的機器、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。國企在這方面應(yīng)加大投入，不斷完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，建立好自己的數(shù)據(jù)庫，加大其中各環(huán)節(jié)的聯(lián)系，以便支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流的快速發(fā)展。

“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，層出不窮的概念讓人眼花繚亂，國企要理性應(yīng)對，全盤規(guī)劃，切忌盲目。”王武軍則建議道，具體情況具體對待，放在任何時候都不為過。

“新浪潮來臨時，你要明白自己為什么去做。”采訪中，不止一位業(yè)內(nèi)人士表示，國企的戰(zhàn)略要聚焦培養(yǎng)專業(yè)化的競爭能力和優(yōu)勢，要根據(jù)自己的領(lǐng)域和優(yōu)勢決定是否要進入新的熱點市場，不是哪里熱就去哪里扎堆兒。在新的增長點、熱點領(lǐng)域出現(xiàn)的時候，國企更要理性認(rèn)識自己的資源和需求，理性決策。

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